Zeilenwerk über die Skills-Entwicklung in agilen Teams
Selbstbestimmt entwickeln wir uns bei LerNetz persönlich weiter. Unsere Methode passen wir dabei jeweils an Situationen und Bedürfnisse an. Inzwischen kommt unser zyklisch aufgebautes Modell zur selbstbestimmten Skills-Entwicklung in agilen Teams auch bei verschiedenen Unternehmen aus unserem Netzwerk zum Einsatz. Raphael Reber, Co-CEO von Zeilenwerk teilt seine Erfahrungen mit SKATE im Videointerview.
Zeilenwerk ist ein junges Berner Technologie-Unternehmen, das sich auf die Entwicklung von Webapplikationen und Mobile-Apps spezialisiert hat. Die Werte und die Arbeitsweise von LerNetz und Zeilenwerk passen gut zusammen. In enger Zusammenarbeit konnten wir bereits einige digitale Projekte erfolgreich umsetzen. Als es darum ging, die eigene Weiterbildung neu und passend zur agilen Arbeitsweise zu gestalten, konnte Zeilenwerk gleich mit unserer Unterstützung rechnen. Wir durften Raphael Reber und Zeilenwerk mit einem Pilotprojekt zur Einführung von SKATE beratend und begleitend zur Seite stehen.
Raphael Reber ist von SKATE überzeugt
Im Video-Interview spricht der Co-CEO über seine Erfahrungen und warum SKATE für Zeilenwerk interessant ist. SKATE bietet die Möglichkeit, die Verantwortung für die persönliche Weiterentwicklung in die Hände der Mitarbeitenden zu legen und einen Bottom-Up-Ansatz zu verfolgen. Mit motivierten und gut ausgebildeten Mitarbeitenden kann das Unternehmen in der sich schnell wandelnden Technologie-Branche agil bleiben.
«Für uns war wichtig, mit LerNetz eine erfahrene Partnerin zu haben»
Die Einführung von SKATE brachte auch Herausforderungen mit sich. Das Alltagsgeschäft durfte neben der Einführung von SKATE und der persönlichen Weiterentwicklung nicht vernachlässigt werden. Raphael Reber fühlte sich von LerNetz gut begleitet. Die regelmässigen Coachings gaben Sicherheit und unterstützten das Team dabei, die täglichen Anforderungen mit der neuen Weiterbildungsmethode in Einklang zu bringen. Mit der Zeit entstand bei den Mitarbeitenden von Zeilenwerk ein Bewusstsein dafür, dass Weiterentwicklung nicht nur durch formale Schulungen erfolgen kann, sondern auch in den Kundenprojekten viele Lernmöglichkeiten vorhanden sind. Das Pilotprojekt-Team von Zeilenwerk sieht SKATE als Framework, das es kontinuierlich selbst weiterentwickeln kann. Nach dem erfolgreichen Pilotprojekt plant Zeilenwerk, SKATE auf das gesamte Unternehmen zu skalieren und dabei auch die Rolle des Coachings als Begleitung für Mitarbeitende firmenweit zu stärken.
Persönlich weiterkommen unabhängig von der Organisationsform
Raphael Reber betont im Interview, dass SKATE nicht nur für selbstorganisierte Unternehmen wie Zeilenwerk geeignet ist, sondern auch in klassisch strukturierten Organisationen funktionieren kann. Wir stimmen Raphael Reber zu: SKATE eignet sich für die unterschiedlichsten Unternehmensformen. Die Mobiliar ist ein gutes Beispiel dafür, wie SKATE in einem etablierten Unternehmen erfolgreich funktioniert. In einem früheren Blogbeitrag haben wir ausführlich darüber berichtet.
Motivation und Lernwirksamkeit erhöhen
Das flexible Framework zur Skills-Entwicklung bietet zahlreiche Vorteile, die sich positiv auf Unternehmen auswirken: Durch selbstbestimmtes Lernen werden Mitarbeitende motiviert, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln. Sie arbeiten aktiv und gezielt an ihren Fähigkeiten. Mitarbeitende lernen mit SKATE, die für ihre berufliche Praxis relevanten Handlungssituationen und Lernaktivitäten zu identifizieren und sich darauf zu konzentrieren.
Mehr Informationen zu SKATE bekommst du von Bernhard Probst und Silvan Mahler, Projektleitung bernhard.probst@lernetz.ch | silvan.mahler@lernetz.ch
